"Długi ogon" (ang. The Long Tail) jest to koncepcja ekonomiczna, która mówi, że posiadanie bardzo szerokiego asortymentu może spowodować, że niszowe produkty generują całościowo więcej przychodów niż te bardziej popularne.
Pierwszy raz została ona opisana w 2004 w magazynie Wired przez Andersona, który zaobserwował ją analizując wyniki firmy Amazon.
Koncepcja „długiego ogona” jest niejako zaprzeczeniem zasady Pareto, która mówi, że przedsiębiorstwa uzyskują ok. 80% przychodów ze sprzedaży jedynie 20% swojego asortymentu.
Bardzo łatwo można zauważyć przewagę sklepów internetowych nad firmami, które zajmują się sprzedażą produktów w fizycznych lokalizacjach. W przypadku tych drugich, produkty muszą zarobić na miejsce, które zajmują na półkach sklepowych.
